365bet体育在线,365bet

朱凤仙网站_朱凤仙博客
朱凤仙
中国培训名人堂
实战管理咨询培训专家
本站已经通过实名认证,所有内容均由朱凤仙本人或助理发表
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
365bet体育在线登录评分:4.7
42.34%
员评价message
  • 2018-09-30匿名
    女中豪杰!
  • 2015-12-09匿名
    为朱老师投票
领域365bet体育在线登录recommend
  • 刘成熙 两岸三地著名实战管理培训365bet体育在线登录刘成熙
  • 李丽 战略规划 执行力 365bet体育在线,365bet规划
  • 李蕊 心理学、教育学博士、实战专家
  • 朱凤仙 实战管理咨询培训专家
  • 肖仁山 目标落地执行力转化+领导力实战型管理专家
  • 盖烈夫 高效管理模式创立人, 中国好课好365bet体育在线登录
  • 张科平 学院派与实战派结合最佳的、被誉为管理清口
  • 余世维 资深实战型培训专家
  • 曾仕强 中国式管理之父
  • 云枫 领导力、战略咨询、企业管理、团队管理

《365bet体育在线,365bet管理》

《365bet体育在线,365bet管理》
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (365bet体育在线登录手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在365bet体育在线登录看到的,价格更优惠!
分享到:

《365bet体育在线,365bet管理》培训提纲

【主讲老师】朱凤仙  实战管理培训专家
   【课程受众】公司老总、副总、部门经理等中高层管理人员、有培养价值的基层骨干和员工
   【课程时间】2天 / 3天  
   【授课方式】案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
   【授课特色】气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
   【课程背景】
    您企业的产品形象及员工行为展示出的风气好吗?

您企业建立起与客户的良好关系了吗?

您企业实现了“上下同欲”的气势了吗?

您企业在建章立制和规范管理上各部门各层级统一认识了吗?

为了更好的解决企业的工作方向、力度、深度和方法上存在的差异,实现企业科学、有序、规范的管理,调动员工的积极性,增强员工的凝聚力,统一认识“企业是什么?”,企业需要文化管理培训。

【课程收获】

通过对365bet体育在线,365bet管理问题的分析,厘清思路,找到关键点,认知365bet体育在线,365bet管理的基本思路和工作意义。认识365bet体育在线,365bet管理的工作实质,工作对象、工作核心和工作重点。厘清不同管理层级在365bet体育在线,365bet管理工作中的角色定位及工作价值。掌握365bet体育在线,365bet管理的方法论和工作流程,尤其深刻领会365bet体育在线,365bet动态管理的实质和方法。统一组织内部中高层管理者对365bet体育在线,365bet管理的认识并达成共识,为365bet体育在线,365bet管理工作的有效执行与实施奠基。

【课程大纲】:

模块一: 365bet体育在线,365bet基础知识

第一单元:365bet体育在线,365bet的基本含义

第二单元:365bet体育在线,365bet的核心内容

365bet体育在线,365bet第三单元:365bet体育在线,365bet的其他内容

模块二:365bet体育在线,365bet管理实战

第一单元:解读梳理内容

第二单元:诊断定位

第三单元:文化手册

第四单元:4R生根模型

第五单元:系统持续提升的关键

模块三: 365bet体育在线,365bet的冲突

365bet体育在线,365bet第一单元:365bet体育在线,365bet冲突的体现

365bet体育在线,365bet第二单元:文化冲突中的文化差异根源

365bet体育在线,365bet第三单元:365bet体育在线,365bet整合的模式

第四单元:企业跨文化差异的研究

第五单元:并购后的365bet体育在线,365bet管理

模块四: 365bet体育在线,365bet的重组

第一单元:365bet体育在线,365bet重组的层次

365bet体育在线,365bet第二单元:企业重组中文化整合

365bet体育在线,365bet第三单元:企业重组必然带来文化重组

第四单元:推进文化重组方法



TAG: 公司365bet体育在线,365bet项目管理培训

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表365bet体育在线登录支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!