沙 漠 掘 金

主講：崔洋

【課程背景】

本課程基于沙漠掘金沙盤課程開發與講授，其中內容可能會根據學員的表現和業績進行有側重點的調整，以避免填鴨式的講授。

    團隊的執行力、凝聚力、高效溝通與企業經營利潤有直接關系，據不完全資料統計，全國約19.8%的企業因執行力不暢而走入經營絕境，36.8%的企業因溝通不暢導致業績下滑，導致失敗的原因都是因為管理不嚴謹、不科學、不系統造成的，然而解決的方式方法很多，而“沙漠掘金”的出現讓我們找到了高效的解決方法。

沙漠掘金創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習實戰平臺，同時還原了溝通與銷售的現場、工作中跨部門溝通的場景以及團隊凝聚力和執行力的打造練習實戰平臺。同時沙盤中將諸多目標管理、績效考核、團隊溝通、執行力等管理理念和方法導入，為您打開了一個內訓體驗式的全新視野。

【參訓對象】企業各層級管理者、各職級員工

【培訓時間】1天

【培訓模式】上午40%講授+40%互動+20%模擬演練，下午沙盤推演，情景還原；

【授課風格】

? 體驗：體驗式互動教學，突出實用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結合，從而激發學員自我學習的主動性，實現量身定制的教學效果；

? 快樂：全方位的采用體驗元素，充分調動學員的動腦、動手、動眼能力，讓學員在情境中體驗，在體驗中感悟，在感悟中講解，在講解中改變，在改變中提升，打破了傳統培訓后總結的呆板說教 。

? 頓悟：在體驗中感悟，課程像一面鏡子直照人心，使學員瞬間反省與修正！

   適用：課程從組織和管理者個人兩個層面著手循序漸進。

【課程大綱】

上午：

第一章：陽光心態

1、什么是陽光心態；

2、常見的陽光心態有哪些；

3、常見的消極心態會有什么影響；

4、我們該如何調整下心態；

第二章：團隊執行力

1、什么是執行力；

2、執行不力對我們有哪些影響；

3、高效執行的幾個原則；

4、執行力低下是哪些問題所造成的；

5、執行力互動與演練；

第三章：管理力

1、我是誰？

2、管理者與非管理者的區別；

3、班組長的角色錯位

   A:向上錯位；            B：向下錯位；            C:事必躬親；

D：事不關己；          E:不會監督產生誤會；     F:溝通失誤四處為敵

4、常見問題的處理方式即應對辦法

下午：沙漠掘金——班組管理和執行力模擬演練

TAG: